9月6日，錫材公司召開6S精益管理項目啟動會，全面部署錫材公司6S精益管理項目，全面提升公司整體管理水平。

會議要求：公司全體員工要行動起來，以“小學(xué)生”的心態(tài)去學(xué)、去做。在協(xié)調(diào)好生產(chǎn)的同時，消除抵觸情緒，積極行動，主動融入，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。要讓錫材公司成為云錫集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的標(biāo)桿，讓政府、讓客戶感受到錫材公司管理水平的先進(jìn)性，坐穩(wěn)錫深加工行業(yè)的龍頭地位。

會議選定了錫材車間和辦公室為CTPM管理活動樣板區(qū)，并對樣板區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授牌。華謀項目組從項目目標(biāo)，項目方法、工作計劃、團(tuán)隊建設(shè)和溝通機(jī)制等方面進(jìn)行詳細(xì)安排。

錫材公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、單位負(fù)責(zé)人及部分員工參加會議。

責(zé)任編輯：陳 雍

審核：李 沛